又是一起辞退员工事件，我也不知道这是第多少个了……
作为员工，肯定想着公司能多赔偿一些。但是作为 HR，有时候觉得公司赔偿的这钱真的很冤。
我现在尽量按照平和的方式，依法补偿，也不用费过多口舌，尽量不影响心情，尤其是不要动怒。
基本情况
曾经是部门负责人眼中的红人，大会小会以及述职考核会上都是满意、满意更满意。虽然整个团队没有任何业绩，但是调级、加薪、奖金样样都要争先。
不知道何时起，两人开始分崩离析。一开始以为员工自己觉悟了，终于认真考虑自己的前途了；可是后来负责人也摊牌了，该员工开始工作怠慢，不遵守工作纪律，工作不配合，种种问题一下子涌现。
双方已经不可能继续合作，出于好意，安排新筹建团队的工作机会。真没想到员工本人还挑三拣四，根本没有融入的意识。果然，试用了一个月，新团队没有任何挽留意向。
本不想给赔偿，想想大家都不容易，就主动给了一些。但是，员工还寸步不让，一点不能少。达到预期后，又立马签字同意，感觉就是等着拿这个赔偿走人。
公司有时候真是个冤大头，白白养了一些创造不出任何价值的员工。而员工肯定也认为是公司和团队耽误了自己的前程。
如果我是员工，我这么想……
老团队没有业绩，完全是团队负责人无能，抓不准业务方向，整天还搞运动，要求加班，都是做无用功。
个人已经十分努力，而且团队就自己一个主力干活的，绩效考核当然不能差，晋级加薪更不应该落下。虽然团队没有收入，但是公司还有大锅饭，没功劳还有苦劳啊，奖金也不能不给啊。
我晋级那年公司业绩好，晋级人数多，调薪幅度不够。后一年晋级的人少，调薪比例肯定比我高，公司亏欠我的。
偶尔打听到其他人的奖金，觉得他们不该拿那么多，公司肯定给我给少了。
公司给我换团队，是公司的安排，正常的调动，并不是公司给我什么机会。我的能力没发挥出来，是公司工作安排的原因。
反正要离开公司了，一边找新工作，一边敷衍一下公司。等 offer 谈好了，再拿一笔补偿再走。
作为公司 HR，我这么想……
公司不想埋没任何一位有才华的员工，团队业绩不达标，如果员工个人有想法，我们都会协调解决。但是员工本人根本没有意识到问题，我们也不好主动干预。
公司愿意给每一位员工机会，但是至少在态度上要懂得配合公司的安排，任何工作安排先做起来再说，挑三拣四是很难真正融入团队的。
公司会公平对待所有员工，不存在亏欠谁，更不存在过多平衡因素，一切结果都是以绩效为导向的。否则，其他的任何标准都是站不住脚的。
为了拿补偿，跟公司关系搞僵，一是对自己未来的职业生涯不利，二是陷入这种思维的人可能下一份工作大概率也是干不好的。
每个人在自己的职业生涯中，每一步都十分重要，要学会珍惜每次的锻炼机会。大多数员工辞职的原因自认为是公司、领导的问题，而从不认真分析自己的问题。带着怨气去工作和沟通，是很难有提高的。
难解的题
处于这种情况的公司和员工永远是对立面，而劳动法在大多数情况下是保护员工的，公司很多时候其实都成了弱势，只能自认吃亏。
但及时止损，对公司还是好的。因为僵持下去，成本还会增加，而且会对团队其他人员产生不良影响。
没有完美的公司，也没有完美的员工。但是总会有一些公司成为伟大的公司，而任何公司里也总会有优秀的员工。
学会认清当下的形势，客观分析自身的优势和劣势，朝着坚定的目标不断成长，这无论对公司，还是员工个人，都是最应该做的事。
