终于，领导摊牌了。那一天，领导叫我和部门副手去办公室谈话。领导上任以来，好像还没有同时叫我们去谈话，所以，我知道应该涉及到部门分工的问题。
公司组织架构调整，上周在一次小范围的会议上已经公布了，接下来就是怎么落实的问题了。领导开门见山，说了我俩的分工，明确我们俩未来将是独立运作，各负其责，互相没有交集，互补插手具体事务，都直接向他汇报。我们还是在一个部门里，我只负责人力资源的工作，其他的部分由她负责。
靴子终于落地，其实这种分工模式已经持续了一段时间，只不过有些时候在形式上的流程里还会经过我这里，领导安排工作也一直这样进行，我以前参与的很多工作和相关会议都不需要我了，我也基本适应了。
至于具体的职位安排，目前还不明确，可能领导也没有思考成熟，口头上说都叫部门负责人，但是总感觉怪怪的，只能等领导或总经理办公会成员的智慧解决了。总经理办公会的秘书机构是我们部门，但不是我职责范围内，所以我以后更加边缘化，相关的核心信息更没有正规渠道了解了。
虽然内心有些不爽，但是我的心态保持得还算比较平和，并没有起特别的波澜，还当面就公司整体架构调整之后的一些细节问题和人员安排与领导进行了探讨，全部都是出于工作的目的。
仔细想来，其实这样的工作安排对我来说也未尝不可接受，这也许是我一个新的工作阶段。从最开始来公司是我就只负责人力资源工作，后来职能一步步丰富，也逐渐取得了领导的信任，增加了行政管理，后来又分管了研究部门部分工作，更多时候是要配合领导做一些人员协调和沟通。这些工作有些时候其实很累的，很操心，但是另一方面也确定了自己的江湖地位。如今我相当于又回到了来公司时候的起点，甚至管辖的范围还有些缩减，因为对于子公司管理的部分职能又由另外一个新设的部门来承担了，而由于领导对人力资源工作的理解有限，我负责的人力资源工作职责范围也缩减了不少。应该说，以后负责的具体工作将会更纯粹、更简单、更专业。
其实我对职场上的官衔倒是没有特别的执着，因为这并不是官场，只是一个打工的地方。打工的最终目的和体现还是薪酬，只要目前的工资不降低，其实对我个人来讲并没有实质的影响，那些面子或者外在的东西，如果自己的内心能够保持平和，并不在意这些，那其实这些都不是事儿，而且我相信，一个人的价值需要在具体工作中体现，并不需要用所谓的职位头衔这些虚的名头来证明。
外界因素的改变是我们无法控制的，公司的整体变化和安排，我们也只能坦然接受。对于目前的阶段，我也只能去适应。如果一味地心里不平衡，让自己每天的情绪不佳，其实也无力去改变什么，只会造成自己的情绪低落，进而可能影响自己的身体健康，那可真是得不偿失啊！
学会在逆境中或者不同的生存环境中适应，可以让自己更加成熟，能给老练地处理各种事务，不受外界的影响，专注于做好自己该做的事情，才会在另外的机会来临时获得转机。我不需要得到其他人的认可，问心无愧对得起这份工作即可，在时间充裕的时候还可以不断地提升自己。而且提升自己并不一定需要公司给创造什么样的机会，关键在于自己去把握什么样的机会，充分利用公司内部、外部的各种资源，都可以用来学习提升自己。
还有一个重要的方面，就是要保持自己的身体健康，让自己的精神状态平和，不激进，不要总觉得委屈。并不能因为一次改变或一次小小的打击而击垮了自己，这样才能获得别人尊重，也更有机会在未来获得新的的发展空间。
终于迎来了疫情后的第一个长假期，本来策划着出行，后来又改变了策略，决定还是留在深圳。无论如何，我希望能够度过一个不一样的假期，享受一种健康的生活方式。节后归来，我会以一种全新的精神状态，投入到自己全新的工作阶段。
