今天又谈走了一位同事，我已经不记得自从来这家公司后，已经谈走了多少个同事了。这是今年的第一个，接下来肯定还会有第二个、第三个……
虽然从事人力资源工作已经很多年了，但是来这家公司之前都是在国企，还基本没接受过这种历练，在这家民企倒是变成了家常便饭。
刚开始面对裁员这个问题，内心还是很纠结的，但起初没经验，完全傻乎乎地只考虑公司的要求，处处为公司着想，有时候这种工作就很难开展。
最近也听说过因为辞退员工，HR 遭报复的新闻，其实说实话，干这活儿还真是挺危险的。对我们来说是工作职责，对人家被裁的员工来说，失去了一份工作，也许影响整个职业生涯甚至会严重波及生活。
所以，对于内心不成熟的被裁员工，寻找报复的对象很可能就是上司和 HR，尤其是遇到比较人渣的上司，裁员的时候不愿意出面，甚至能躲多远躲多远，能躲多久躲多久，HR 就完全被当作挡箭牌了。
因此，经历了这么多次这类工作后，我的心情也变得平和了，也会多从员工角度考虑问题，尤其是谈话的时候想办法怎么帮助对方解决问题，尤其是也会从 HR 的角度对其未来职业发展给一些建议。
关于赔偿问题，该给多少给多少，不要在这上面省钱，况且这都是劳动法明文规定的标准，何必为了给公司省一点点钱动这点小心思呢，何况有些黑心老板可能根本不领情。
但无论如何，在这个寒冷的冬天，在这样疫情又有反弹的时刻，行业不景气，很多人面临生存问题，春节又将到来，裁掉一个上老有小有小的员工，内心还是很不舒服的。
可是，不这样做又能有什么办法呢？能做的就是尽量安抚员工，该给的钱给到位，不要再因此发生其他连环不良事件，这可能也就是我全部能做到的了……
