今天见了一个老朋友，之前一起共事过几年，他后来换个几个公司，现在终于辞职出来，自己开始创业了。
这兄弟原来也是做 HR 出身，经历过不同的行业，后来做了管理咨询顾问，在头部国际咨询管理公司历练过，现在终于按捺不住自己出来创业了。
目前的想法是从猎头服务入手，逐渐切入人力资源其他服务领域。原本以为猎头公司是最简单的一种商业模式，做企业和候选人之间的中介服务而已，但看似这么简单的一个行业真正做起来还是不容易的。
我甚至以为这类公司其实 1 个人也可以做，只不过看候选人的储备以及与甲方爸爸的关系。但实际上，真正要做起来，是需要有一定规模才可以有所发展的。他给我讲，行业的经验是至少 12 个人起步。
初期投入还是挺大的，办公场地、人员成本都是支出，虽然这个行业见效快，但是要做好，需要良好的声誉和口碑，这是需要一步步积累起来的。
不过，创业和打工完全是两种心态，这位兄弟的角色转换也很快。甚至从原来的中后台管理、咨询顾问角色，直接进入业务开拓者的角色感也很强。原来很多不理解的业务思维方式，好像一下子也就明白了，生存才是根本，有业务才是关键。什么业务发展、管理先行的理念，在这种初创公司根本是不可能的。
另外，整个人的状态感觉也不一样了。打工时那么多对公司的抱怨与不满情绪，现在也没有了，因为自己就是自己的老板。而工作的激情很高，因为完全是为自己的事业奋斗啊！
聊了一中午，最直接的感受就是创业真的没那么容易，很多意想不到的东西并不是理想中的那么简单，创业的经验还是非常重要，需要有经验丰富的人来指导才能避免少走弯路。
对于不同的人，会有不同的追求，也有不同的适合的生存状态。能够创业的人，必定是一群具有不同特质的人，喜欢折腾、精力旺盛、充满斗志，这些都是成功的必备因素啊。
