刚参加工作那会儿，非常注重专业知识的学习，虽然是后台岗位，但是里面也有很多专业知识。当时，尤其喜欢看一些行业网站，搜集各类咨询公司的 PPT。
由于最开始在一家大公司工作，这个专业基础的学习还是很必要的，至少培养和开拓了一些思维。后来除了自身职能领域的专业知识外，也试图了解一些业务的基本专业知识，这些都成为做好工作的重要积累。
专业是做好一切工作的基础，也是立身之本。但如果想超越自己，就需要进一步学习和深入了解公司的战略和管理方法。
刚开始从事管理工作的时候，是非常不适应的。尤其是遇到需要决策的事项，之前习惯了领导决策自己执行，而自己独自面对需要最终决策的事项，真的是很难决断。
难的一方面原因确实是因为没做过类似的事儿，心里没底，不敢承担后果。更重要的是，缺少决策所需要的一切信息，这就是需要提高对公司战略的理解、以及深入了解对这件事可能产生的影响的各种因素、以及对这件事的专业判断。
可以说，从事管理是一项十分综合的工作，并不只是简单的指派工作、信息传达等简单内容。
管理能力的提高是由很多因素决定的，专业经验是最重要的基础，对业务的熟悉是必备要求，对战略的理解是前提条件，公司文化的把握、相关人员的熟悉度和了解个性特点、团队的支持能力、各种外界资源的可利用程度等等都是需要考虑的因素。
所以，一个人的管理工作经验成熟是需要一定的时间积累的。同样，公司培养出的每个管理人员也是非常重要的宝贵财富。
所谓的职业经理人，也并不是到哪里都可以做好管理工作，也需要很多天时地利人和的因素。任何看似简单的一个公司、一项业务、一个团队，其管理工作都需要很多的实践才能做好。
只有实践经验的积累才是提高认知的最重要途径。
