今天周一，又是每月一度的员工大会，全员都参加。
其实这个会目的也很简单，大家通报业务进展和工作提示，领导希望以此督促工作进度，另外也会针对近期的问题提一些要求。
很多时候，具体工作的汇报会由年轻人主讲，团队负责人补充，这其实是年轻人很好的一次成长锻炼机会。
如何把一项工作汇报清楚，讲明白而且通俗易懂，确实是需要一定的积累的。不要以为听汇报的都是领导，必然会明白汇报的内容，其实恰恰相反。
很多时候，这个过程都被认为垃圾时间，年轻人一般讲得面面俱到，甚至有些啰嗦，抓不住重点，所以大部分听众也不会特别认真的听。
可是到最后，一般领导会提纲挈领的总结几句，这往往就会把冗长的报告进行精辟的归纳，让人们立刻就领会到了核心内容，这就是领导的本领。
如果汇报的年轻人，准备报告时，也有这种思维方式，不是只关注内容的准备，同时也下功夫琢磨怎么把内容讲明白，那一定会获得飞速的提高。
成长需要一个过程，可长可短，如何能够缩短？其中不断的思考是最重要的方面，并且是对工作全面的思考。
能够在领导面前把一个事情讲清楚，能够在一次会议中把项目介绍明白，就具备了在客户面前把公司的产品路演成功的能力，那么离成功就不远了。
