一位来做尽调的候选人

2026.04.11

我上两周一直在推进公司空缺岗位的招聘,选定了两位候选人,一个是公司内部想转岗的,一位是外部来应聘的。

我们招聘的是法律相关的一个岗位,两位候选人综合素质都不错,而且我感觉从事法律相关工作的人员口才表达都不错,所以面试都比较顺利。

按照我们的原则,一般优先内部候选人,可是谈完薪酬之后,这位候选人突然表现得不那么积极了,完全不是面试时所表现出来的那种热情态度,也没兑现面试时所说的那种对新岗位渴望、薪酬不是障碍条件的承诺。最后,这位候选人放弃了,决定继续留在原部门。

对于这样的候选人,让我有点无语。内部应聘这事儿一定要自己想清楚再接触,不然都是内部同事,遇到也尴尬,原部门知道了也对个人发展不好。放弃就放弃吧,好在还有一位外部候选人。

其实这位外部候选人条件挺优秀的,名校硕士,专业对口,虽然没有行业直接经验,但也是相关行业的,应该很快能上手。他也没有相关的从业资格,公司也是想给他一段学习的时间,拿到资格再上岗,给的条件也算是宽松了。

因为第一位内部候选人沟通耽误了一些时间,这位小伙子有点着急了,主动打电话来问。说是已经拿到同行业另外一个 offer,待遇还挺好,问我们的进展。这种情况我们无从判断真假,也可能是候选人一种谈薪酬的手段,但至少表明对我们提供的工作机会还算感兴趣。

于是我开始正式和他沟通薪酬,第一次联系时,因为我后面有其他面试,时间有限,我把我们可以给到的薪酬说完让他考虑,说随后再沟通,也就没多聊。但是也了解了他现有的薪酬,因为行业不同,薪酬结构有差异,我们行业一般只确定固定部分,奖金无法承诺,而他们行业一般是确定总包的形式,所以这个事情沟通了很久。他又拿另一份 offer 说事儿,大致是比现有的薪酬提升不少,总包也确定,我觉得这个并不能作为参考,并没太多理会。其实,既然你自己看好我们行业前景,我们给你提供了转换赛道的机会,而且愿意培养,待遇也没下降,这种决策不是很容易做的吗?

后来,部门负责人又直接和他沟通了一次,对他关心的总收入问题做了一些承诺,想让他放宽心。他后来又约我时间,说有些问题还要确认一下,我以为只是常规的一些小问题,没想到这次沟通还给我惊到了。

因为这个岗位不在本部,之前的沟通也一直是视频形式,总体感觉这个小伙子表达能力不错,学历和基本条件又很好,按常规推断觉得综合素质应该可以,就没多想。可这次和我电话沟通了半个多小时,一直是他在提问,我在回答,问题之细致让我这个做了 20 多年的 HR 也是有些惊讶,头一次遇到。甚至我在之前投资机构时,有外部合作伙伴来公司做尽职调查,问 HR 的相关政策,也没有细致到这种程度。

他的问题我回忆了一下,大概如下:

  • 部门的架构,人员,汇报关系
  • 试用期的主要工作,试用期长短,试用期考核的维度
  • 试用期如果到本部学习,公司是否安排住房
  • 公司缴纳社保的基数,品种和具体比例
  • 公司缴纳公积金的基数和比例
  • 是否有补充医疗和补充公积金
  • 是否有其他福利,比如餐补、过节费标准,具体几个节日
  • 除了现金福利,是否和有其他
  • 是否有企业年金,交费的具体比例
  • 上班的具体时间,午休时间
  • 是否需要加班
  • 个人职级,以及公司具体的职级体系,晋升政策
  • 调薪政策,是否每年有调级、调薪
  • 绩效考核的内容,维度,是否量化
  • 绩效考核结果分几个等级,具体的比例
  • 劳动合同签署情况
  • 个税缴纳地
  • 年休假政策,具体怎么和工龄挂钩
  • 公司的激励政策,往年奖金情况
  • 出差频度
  • 从业资格考试科目,具体规则
  • ……

最后围绕的核心问题还是薪酬,我解释了给出目前标准的原因,已经是最大的诚意。他依旧多次提及自己的新 offer,我心想如果这样就赶快决定接新 offer 吧,既要固薪高,又要总收入有保障,还是没经验换到自己想去的行业和公司,世间所有美好都归于一身的概率是很难发生的。

其实他纠结的也就是固定工资再加 1、2 千,部门负责人打电话时也跟他解释了,部门权限就这些,如果需要特别处理,还要一层层到分管领导、公司董事长等等,即便调整成功了,也让领导印象不好。我又和他说,公司看的是整体收入,在分奖金时会加起来统一看,不用纠结这 平时多发的这 1、2 千,况且又不比他现在少。我也解释了特殊申请流程的复杂性,以及不确定性。说实话,这也算我的话术和托词,是我们觉得只能给这些钱,话说到这个份上就痛快决断就好了。

最后,他直接表达还是想来,但是还要我们去给他争取这点涨幅。我赶紧结束通话,实在不想再过多纠缠了,感觉好累。

我把情况和部门负责人说了之后,大家都开始有些犹豫,对于这样一个纠结的人,我们还有没有必要录用?

我倒是觉得这种细致程度如果用在工作中会是优点,尤其是法务相关工作,面对大量合同条款、制度内容等等,需要这种耐心钻研,一条条研究清楚的精神。但也可能过于专注细节,脱离了大方向,很难服务好业务大方向,这就看自己怎么把握这个度了。但是,这样的性格在做人方面,我是我不大欣赏的,我觉得过于完美主义,和他共事的人会比较痛苦。

从业这么多年,我真是头一次遇到这样的候选人,也许他是天才,也有可能录用了之后对我们是一个灾难。最后的决定还是缓一缓,还是要当面见一下,全方位了解一下,再做决定吧!

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