各位领导、同事，大家好！
我是公司新任的人力资源部门的负责人✖️✖️✖️，首先非常感谢公司领导，让我有机会加入公司，能和各位一起共事我也感到非常荣幸。
今天这场培训，其实不能说是培训，主要是想和大家做一个交流。
一提到招聘，大家一般都觉得这完全是人力资源部门的事情，但是在座的各位领导和同事都非常清楚，我们每个人都是深度实际参与到招聘面试过程中的，招聘工作的完成必然需要人力资源部门和用人部门的密切配合，我也想借此机会向每一位在招聘工作中付出辛勤努力的领导和同事表示感谢。
今天我们部门同事和大家的交流，聚焦于一些招聘过程中常见的问题，比如招聘需求的人岗匹配、招聘的时效性、候选人资源的人脉积累、面试注意事项以及选人要点等等。其实无论在哪家公司，都是在招聘过程中容易遇到的问题，我们及时总结出来，就是想给大家做一个提醒，也通过这种交流形式和大家共同探讨，一起做好招聘面试工作。
基于招聘面试，我个人在具体工作中，也有一些感触，借此机会也和大家分享一点。
一提到面试，我们通常会觉得公司出于主导地位，一般认为是我们在选择候选人。其实，面试本身是一个双向选择的过程，我们在选择候选人的同时，候选人也在选择我们。
虽然大家感觉目前就业形势不乐观，好像人才供给充分，但实际招聘中我们又会感觉招聘到合适的人很难，这里面其实就是一个匹配的问题，能否找到适合我们的人。
对于候选人来讲，一份新工作意味着职业生涯的新阶段，在选择公司和岗位时必然十分慎重。尤其是优秀的候选人，有时手里会有好几个机会进行比较。
作为公司，选择合适的优秀候选人，面试是招聘中最重要的环节。面试官代表的是公司的形象，通过与面试官的交流，候选人会对公司业务情况、发展规划、工作氛围、企业文化等等方面得到有效信息，如果这个过程中我们把握的不好，比如面试官摆出高高在上的姿态，或者做出一些不切实际的承诺，都会对后续招聘流程造成影响，甚至即便员工入职了，也可能短期内离开，使得我们的招聘工作全盘皆输，不得不重新开始。
因此，在与候选人的交流过程中，建议我们还是要本着客观、实事求是的态度进行交流，同时也要充分表达出对公司未来发展的信心，让候选人感受到我们的真诚，以及公司的发展前景。
以上是个人过往在面试中的一点体会，过多的话我就不说了，总体来讲，基于公司新的发展规划，我们近期的招聘工作总体上进展是比较顺利的，希望未来我们继续一起配合好，共同努力，为公司的发展引进更多优秀的人才，不断为公司的发展注入新的活力。
谢谢大家！
